سوق تتعلّم فيه بالمنافسة.
تدير الفرق منشآت تتنافس على إنتاج المنتجات وتسويقها، وتستند قرارات كل جولة إلى وضع المنشأة ومؤشرات السوق ونتائج الجولات السابقة.
OVERVIEW
نبذة عن المشروع
تعلّم إدارة الأعمال من أثر قراراتك.
طوّرت آي تي لاند «لعبة الأعمال» لتحويل مفاهيم الإدارة إلى تجربة تشاركية. تمثّل الفرق منشآت صناعية تتنافس في سوق افتراضية، وتنتج وتسوّق منتجات مشتركة السمات، ثم تتابع كيف تؤثر قراراتها في النتائج وفي قدرتها على المنافسة.
يتوزّع العمل داخل كل فريق على أربعة أدوار: المدير العام، والمدير المالي، ومدير التسويق، ومدير الإنتاج. يتخذ الأعضاء قراراتهم بصورة جماعية، ويتولى المدير العام تنسيق العمل والتوفيق بين وجهات النظر، ويمكن للعضو تولّي أكثر من دور عند الحاجة.
تمثّل كل جولة سنة من حياة المنشأة. تبدأ الفرق من أوضاع متكافئة، ثم تتغيّر نتائجها وفق قراراتها وآليات السوق. وفي نهاية اللعبة يجمع التقييم بين الأداء المالي والقدرة على الاستمرار والمنافسة، على سلّم من مئة نقطة.
FEATURES
ما يقدّمه النظام
فريق بأربعة أدوار.
تعاون بين الإدارة العامة والمالية والتسويق والإنتاج، ضمن فريق لا يزيد على أربعة لاعبين، مع إمكانية الجمع بين الأدوار.
انضمام برمز أو QR.
ينشئ مدير اللعبة جلسة جديدة برمز خاص ورمز QR، ويوافق على طلبات الانضمام قبل اختيار اللاعبين منشآتهم وأدوارهم.
إعداد اللعبة وإدارة الجولات.
يحدّد مدير اللعبة المنشآت والمنتجات والجولات، والمحددات المالية والأوضاع الابتدائية وسمات المنتجات، ويتحكم في بدء الجولات وإنهائها وأوقاتها.
قرارات لها أثر.
تحدّد الفرق كمية الإنتاج والسعر والإنفاق التسويقي والاستثماري لكل منتج في بداية الجولة، ثم تقرّر نسبة توزيع الأرباح في نهايتها.
نتائج تقود الجولة التالية.
تابع الربح الصافي والكميات المباعة وأسعار البيع، ثم استخدم الوضع الجديد للمنشأة ومؤشرات السوق لبناء قرارات الجولة المقبلة.
تقييم للأداء والاستمرارية.
يجمع التقييم النهائي النتائج المالية المحققة مع تنمية القدرة التنافسية، لتظهر قيمة القرار على المدى القريب والبعيد.
HOW IT WORKS
كيف يعمل
- 1
أنشئ اللعبة وشكّل الفريق.
يضبط مدير اللعبة إعداداتها، وينضم اللاعبون بالرمز أو QR بعد موافقته، ثم يختارون منشآتهم وأدوارهم.
- 2
حلّل وقرّر مع فريقك.
راجع وضع المنشأة ومؤشرات السوق، واتفق مع فريقك على قرارات المنتجات ضمن وقت الجولة المحدّد.
- 3
راجع النتائج وطوّر استراتيجيتك.
اطّلع على نتائج الجولة وحدّد نسبة توزيع الأرباح، ثم انطلق إلى الجولة التالية حتى التقييم النهائي للأداء والاستمرارية.
GROW WITH US
كن شريكًا في SIMO
نفتح الباب أمام شركاء يرون في SIMO فرصة، ويريدون أن يكبروا معه في مرحلته القادمة.
LET'S BUILD
هل لديك فكرة مشابهة؟
نحوّل الفكرة إلى منتج يعمل، من التحليل والتصميم حتى الإطلاق. تواصل معنا ونبدأ الحديث.